水泥工業(yè)在建筑材料工業(yè)中是具有代表性的流水型工業(yè)，后來到了上個世紀(jì)70年代的末期以及80年代開始，就興起了新型干法的水泥生產(chǎn)工業(yè)，隨著科技技術(shù)的不斷發(fā)展，不斷的對這種新型干法水泥制作進(jìn)行，生產(chǎn)流程進(jìn)一步的優(yōu)化，進(jìn)而使得新型干法窯了廣大水泥生產(chǎn)商的認(rèn)可，隨著被廣泛的運(yùn)用起來。根據(jù)分析數(shù)據(jù)計算出，我國在水泥生產(chǎn)過程中能耗量已經(jīng)超過世界的平均水平，并且已經(jīng)超出了45%，隨著我國的建筑材料工業(yè)的發(fā)展，對水泥的需求量也不斷的增加，對于生產(chǎn)商來說，要想使產(chǎn)生量提高同時還能降低成本，那么提高其生產(chǎn)效率，才能達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。為了提高生產(chǎn)效率，對生產(chǎn)水泥工業(yè)提出了兩項課題。是通過運(yùn)用新型干法使其生產(chǎn)比重達(dá)到了55%，由此使得每年將節(jié)省200萬噸。其次是進(jìn)一步優(yōu)化水泥的質(zhì)量，通過運(yùn)用的操控技術(shù)，降低耗能量，提高了生產(chǎn)效率，加快了水泥工業(yè)的發(fā)展。
　　但是，對于運(yùn)用這種新的生產(chǎn)方式的過程中，仍然存在著幾個方面的問題：
　　1)由于這種操作過程大多數(shù)需要人為的操控，不能的發(fā)揮它的性，這種人為原因很多導(dǎo)致了隨機(jī)性太大等很多弊端。
　　2)太依賴人工操作，進(jìn)而導(dǎo)致自動化能力不夠強(qiáng)。在采集數(shù)據(jù)和檢測方面浪費(fèi)的時間過長，對于復(fù)雜的分析將近4個小時。
　　3)不能的利用數(shù)據(jù)。對于所采集的數(shù)據(jù)沒有發(fā)揮它的作用，僅僅起到了記錄數(shù)據(jù)的作用，對后期的生產(chǎn)起不到指導(dǎo)作用。
　　4)沒有把閉環(huán)控制運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)中去，在操作上的不嚴(yán)謹(jǐn)，加上拖間等因素導(dǎo)致水泥質(zhì)量不達(dá)標(biāo)。
　　所以，避免各種因素影響生產(chǎn)的質(zhì)量，運(yùn)用智能化的操作對提和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著重要的意義。
　　對于流程型制造業(yè)或許大家都其都不是很了解，通俗的講就是經(jīng)過加工使其發(fā)生化學(xué)反應(yīng)和物理反應(yīng)并且能使這種材料升值的行業(yè)，就是我們所說的流程型行業(yè)。一般是不間斷的進(jìn)行生產(chǎn)，而且這種行業(yè)投資資金過高，生產(chǎn)過程控制嚴(yán)謹(jǐn)。它和其他產(chǎn)品的區(qū)別就是通過各種化學(xué)或物理性質(zhì)的元素組成，大多數(shù)是氣體或者固體等。流程型行業(yè)包括很多種類，例如電力、制藥、飲料等都加工都屬于這一行業(yè)。
　　中國的流程行業(yè)與相比差距實(shí)在太大，對于中國的來說存在著很多要的問題，首先在成本和耗能方面遠(yuǎn)不及發(fā)達(dá)的，在耗能方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出的30%在資源利用和生產(chǎn)率方面也落后與發(fā)達(dá)，成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出1-2倍，耗費(fèi)了大量的成本生產(chǎn)率僅僅達(dá)到了的20%-30%。把我國的流程型行業(yè)發(fā)展起來，也就帶動了國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此在生產(chǎn)方面只要稍微的改進(jìn)一下，就會帶來巨大的成果。另外一方面，隨著中國發(fā)展的化，中國的流程行業(yè)將進(jìn)入化的競爭，因此要想提高中國在上的競爭力，那么就要根據(jù)我國的流程型發(fā)展特點(diǎn)，創(chuàng)立一個新的發(fā)展平臺，加快流程型行業(yè)的發(fā)展。
　　流程工業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境并不是我們想象的那么優(yōu)越，這種生產(chǎn)過程要經(jīng)過各種化學(xué)變化和物理變化，存在著很多的關(guān)聯(lián)性和非線性，在能量轉(zhuǎn)換之間發(fā)生各種反應(yīng)，生產(chǎn)條件非常復(fù)雜，同時還存在著很多的危險性，例如在高壓、高溫的環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)，還存在有毒的危險物質(zhì)，這些因素的存在時刻威脅著生產(chǎn)的。流程行業(yè)不同于其他制造業(yè)，它的生產(chǎn)裝置是具連貫性的，能夠使其物流穩(wěn)定不變的進(jìn)行著。但是對于它所生產(chǎn)的產(chǎn)品運(yùn)用到的裝置是穩(wěn)固不變的，而且相對應(yīng)的只能生產(chǎn)這一種，而不能同時生產(chǎn)兩種產(chǎn)品。流程行業(yè)一旦開始生產(chǎn)，不能中途停止進(jìn)行，因為它的運(yùn)行程序非常復(fù)雜，一旦對某一數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)控，那么就會影響整個產(chǎn)品加工的變化。所以，對設(shè)備的改進(jìn)不僅需要的成本過高，運(yùn)行時間長還不能的提高生產(chǎn)效率，從我國目前的情況來看，
依靠這種辦法提高收益是行不通的，要想快的加快流程型行業(yè)的發(fā)展提高綜合效益，的辦法就是優(yōu)化流程行業(yè)的生產(chǎn)過程，這不僅僅節(jié)省了時間，還減少了成本。